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地矿集团、黄金集团精益5S及目视管理应用培训班成功举办

来源:生产运营部 日期:2018年10月09日 16:25 人气:

9月18日-20日,为落实陕西有色集团有关文件精神,加快两集团精益管理工作落地实施,地矿集团、黄金集团在宝鸡建国饭店举办了《精益5S及目视管理应用》专题培训班。

两集团李宏平副总经理出席开班仪式并做动员讲话,李总指出:精益管理是一项推进企业实现全面、全局、全方位持续变革的系统工程,要把精益管理和其它各种管理方法结合起来,推动企业实现高质量高效率发展。精益5S和目视管理的内容并不复杂,关键是理念到位,其次要持之以恒,大家要认真学习、深刻理解,真正把精益5S这个基础管理手段的实战操作方法学到手,为全面铺开和深入开展精益管理工作打好坚实的理论基础。

本次培训,由有色集团精益管理工作技术服务组组长张毅授课,张老师从精益5S管理的具体定义入手,阐述了开展精益5S管理对企业发展的重要意义、在企业管理中的地位及重要作用,详细讲述了整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个要素在5S管理工作中开展实施的先后顺序,重点讲解了5S精益管理工作在开展中容易出现问题的环节和部位,并结合实际案例对以精益5S为抓手的现场改进进行了详细解读。

培训班采取了“集中授课、分组讨论”的形式,参培人员以组为单位,根据各自单位实际产业结构和对精益5S的理解,展开思路进行了“实践方案的设计和指导”活动,并进行了互动交流,学员们踊跃发言,围绕精益思想及精益5S管理如何与各自单位的实际情况相结合展开了热烈讨论,通过思想交流与碰撞,使参加培训的人员对精益5S管理有了更深的认识,张老师对各个组的方案进行了点评,提出了不少建设性意见。

培训期间为了更好地理解精益5S管理理念,全体参培人员前往推进精益5S管理应用实践成效显著的宝钛股份部分车间进行了参观,学到了宝钛集团实施精益管理的优秀做法和宝贵经验。

两集团副总经理李宏平作总结讲话,他指出:精益管理是两集团今后3至5年管理工作的一个重点,也是企业管理的一项长期且艰巨的战略任务,大家要加强学习,积极转变工作理念,改善固有工作模式和习惯,推动精益管理思想的落地生根,希望大家回去以后,要细化完善实施方案,尽快实施,循序渐进,从基础5S、精细5S提升到精益5S,把我们学到的东西变成行动,两集团精益管理小组办公室也将适时下去进行督导和检查,上下密切配合,争取收到实效,为两集团快速发展作出积极贡献。

两集团所属单位及下属矿山、机关本部各部门精益管理工作负责人、主要实施人员和推进小组办公室部分成员,共计80余人参加此次培训。

作者:杜坚
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